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河北20选5最新开奖结果查询结果:張瑞敏-海爾的管理學習和創新(MP3版打包下載)有聲小說

播音:國產軟件   作者:不詳   類別:管理營銷
狀態:全集 日期:2008-11-2 0:01:09 格式:mp3版 標簽:
張瑞敏主講!又是一個關于海爾的?!逗6墓芾硌昂痛蔥隆肥搶礪鄯治黽由險湃鵜艫腦?,讓我們看到海爾的管理。 1984年,張瑞敏由青島市原家電公司副經理出任青島電冰箱總廠廠長。他確立了“名牌戰略”思想,帶領員工抓住機遇,加快發展,創造了從無到有、從小到大、從弱到強的發展奇跡。海爾集團從一個虧空147萬元的集體小廠,發展成為2002年全球營業額711億元的中國第一品牌,并在全世界獲得越來越高的美譽度。張瑞敏本人也屢獲國內外眾多榮譽,成為中國企業家的代表和商業領袖人物。 海爾,是中國管理最重要的出產地,它也可能是中國最具“管理原創性”的企業。20年來,海爾在每一個階段的經營實踐都有相應的理論總結,如oec管理法(“日事日畢,日清日高”)、“吃休克魚”并購模式,以及最近幾年試圖把市場機制引入企業內部的“市場鏈”。更重要的是,海爾總結出的管理理論落實下去了,在實踐中被證明很成功。 張瑞敏因而超越了一家優秀企業領導者的角色,他的管理實踐與理論對在不斷尋求管理提升的中國企業界有著借鑒意義。現在,很少有人還相信“神話”,但我們絕不應低估。如果能拋開我們許多人潛意識中的“西方企業管理是最優秀的”,我們會發現海爾管理的價值并不遜于ge或ibm,至少,許多做法更容易移植到中國企業之中(可惜的是,對于許多中國一流企業,很少有人會愿意像房地產業的馮侖一樣公開地說“學習萬科好榜樣”)。 通過在西方管理理論背景中全面詮釋海爾管理,張瑞敏的新作《海爾的管理學習和創新》可能讓許多人第一次意識到海爾管理的真正價值,或者說中國管理的價值與創造力,因為海爾管理是中國企業界20年學習西方管理、創造中國管理的樣本?!逗6墓芾硌昂痛蔥隆肥搶礪鄯治黽由險湃鵜艫腦?,讓我們看到海爾的管理。  ......展開全部
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